“婚姻”经济学 [复制链接]

“婚姻”经济学

作者：英国《金融时报》专栏作家提姆•哈福德(Tim Harford)
2006年10月9日 星期一


我
刚度过一个短暂假期，假期总会让我产生一些新观点。我注意到了办公室和家庭生活中的新问题。在这两种情况下，都有一些让我讨厌的小事情。在办公室，我发现我越来越受不了那个扩音器，每次我把自行车锁到自行车架上时，这个扩音器就会发出预先录制好的、无关痛痒的安全告示。在家里，我不得不忍受妻子对于健康饮食不合理的偏好。

当然，在这两种情况下，都是既有施也有受。忍受安全系统的电子喇叭和甘蓝汤，可以让我得到自己的少许自由。如果我因为去看牙医而上班迟到，不会因此被扣掉工资，但如果是按小时计薪，我就不会这么做了。

工作如此，爱情也一样。当年约会的时候，我会去做运动，每顿饭后都会刷牙，永远穿着干净的内衣。如今，我结婚了，当然我还会做这些事。多数时候会做。但我觉得偶尔的疏忽未遭惩罚，当然这也是情有可原的。
婚姻和英国《金融时报》雇佣合同的共同之处在于：它们都是长期约定，从理论上说，它们或许也可以用一系列短期协议来代替。过去我曾是这家报纸的自由撰稿人。没有人会在我停自行车时冲我大喊，不过也没有人在我看牙医时还付给我工钱。

除了“直到死亡将我们分离”外，还有许多短期选择。有些文化甚至提供临时婚姻：异教徒(pagans)有时会结婚一年又一天，在双方都同意的情况下可以续签；什叶派穆斯林可以安排固定期限的婚姻。当然，多数按照固定时间租住汽车旅馆的人根本不用理会婚姻的概念。

那么为何有些伙伴关系短暂，有些则是永久的呢？让我们像麻省理工学院(MIT)经济学家保罗•乔斯科(Paul Joskow)上世纪80年代所做的那样，考虑一下美国的煤炭开采和燃煤发电行业的情况吧。在美国西海岸，煤矿和燃煤发电站通过合并或签订30年期的合同而彼此联姻，合同中详细规定了争议的解决办法。

而在东海岸，则流行“自由恋爱”：发电站不一定建在煤矿附近，它们经常在现货市场上购买煤炭，或者与煤矿签订期限较短的合同。

乔斯科教授对造成这种差别的原因非常清楚。所有东海岸煤矿生产的煤都非常类似，小规模运作就能实现盈利，由一个绵密的交通网联在一起。发电站随时都可以挑选为其供应煤炭的煤矿。

在美国西海岸，煤矿规模要大得多，而且每个煤矿都有自己的特色。发电站必须自我调整，适应某个特定煤矿的出产，它们通常都会建在煤矿附近。在这种情况下，煤矿很容易通过突然推高煤价而剥削发电站。因此最佳策略就是将双方的利益结合起来，使两者坐在一条船上。

乔斯科的解释的确给我们一些启示：何时该当一名自由撰稿人——也许甚至何时应停止玩乐去结婚。就像东海岸的煤矿一样，如果你有多种选择，而且不必为这种关系做出大笔专项投资，自由自在、天马行空可能颇具吸引力。我自己结婚之后，很快就有了这种关系带来的特有“投资”。她快要2岁半了。

译者/梁艳梅

借鉴一下国外的婚姻观，应该有好处。斑竹有这方面的条件，多发一些给我们欣赏。

多开眼界，有好处。

檐雨发挥身在国外的优势，多给大家输送些吧！

楼主开一个专题吧。

嘻,这是转载FT中文网的一篇文章而已,我看着有趣所以发上来了,之前是先看到有一个答这篇文章的,他的答复更有趣,我找找也发上来.

檐雨，辛苦了！

婚姻中的经济现象

读者：hausen
2006年10月12日 星期四

FT中文网编辑：
看了《“婚姻”经济学》一文，不禁令人想起婚姻中的不少经济现象。
如果我们把一见钟情称作目标客户与心里预期非常“匹配”的话，那么在N个异性朋友中选择自己未来的另一半就应该是目标市场的辨别与细分。在整个演绎思维的过程中，如果用诸如人品、性格、容貌、学识、身高、收入、家庭背景和社会地位等因素加以衡量和比较，那么无疑很类似一个企业在市场渗透之前所进行的SWOT分析。
现实生活中，有的人在决定“渗透市场”的时候显得更为理性一些，偏重于经济学所讲的“社会人”以及弗洛伊德所说的“超我”；有的人在决策 “向哪个市场渗透” 的时候，表现出来的是更多的“本我”风采。

很多女孩子相当有头脑。她们在选择未来伴侣的时候，很看重对方的升值潜力。更有善于经营的女孩子，在婚后的日子里懂得如何做好首席执行官，不仅经营对方的胃口，更在意潜移默化地经营对方的未来——把潜力股培养成蓝筹，而非制造价值毁灭。

几乎所有的男孩子都喜欢漂亮的女孩子。这个现象可以用理性私利（rational self-interest）来解释。所谓理性私利，是指资本的趋利性。投资人总是希望获得最大回报。不知婚外恋是否也是理性私利在作怪。

如果说结婚是即期交割的话，订婚则是买卖双方约定的一个期权（option）。订婚后并没有如期结婚的，这个期权合约就没有被执行。这个时候，沉淀成本就是期权价格。如果一方放弃这个对象而找到另外一个对象结婚的话，那么之前为这个期权所付出的一切就变成了机会成本。

选定了结婚对象，也就选定了依存路径。结婚，意味着供求双方在该时点达到了均衡。从商业模式的角度看，结婚更像是两家企业的合并（Merger）。双方当事人应该清楚，合并后的整合（Integrate）成本很可能大于并购交易本身的支出。处理不好整合工作的，婚后生活就不和谐。婚姻生活如果不能盈利，连续多个会计年度亏损，最后的结果可能导致供求失衡，导致家庭的破产——离婚。离婚行为本身可以看作是结婚交易的回购。从结婚的时点看，离婚也可以被视为一个远期合约的交易，如果离婚是一定的话。

事实上，正如公信力是政府部门所必须具备的品质一样，信用基础也同样是家庭成员所必须具备的品质。有了坚固的信用基础以及成员彼此之间牢靠的互信，家庭才能稳定，才能盈利，才有可能培育出蓝筹。

很多女人在婚后喜欢做家庭有限责任公司的CEO（首席执行官）兼CFO（首席财务官），不知道是不是女性天生的理性私利在作祟。聪明的男同胞不会和她们一般计较，因为他们知道，企业的最高权力机构是股东大会，CEO也是给人家打工的。

读者：hausen